見つけなければならないバグは数百におよび、管理・レビューしなければならないデザインと検証用件は、数千の数になるかもしれません。記述するテストベンチ・コード行数も数千に上り、検証プロジェクトは簡単に数百人月を消費してしまいます。リソースを効果的に管理するには、デリバラブル、役割、責任、優先順位を明確に定義した計画を持ち、それに忠実に従うことが不可欠です。このような検証プロセス制御のために、メンター・グラフィックスは検証プランニングと管理のためのワークショップを開発しました。

検証プランニング&管理コンサルティング・ワークショップは、顧客が抱えているプロジェクト管理プロセスをベースに、検証環境とツールを緊密に統合する上で欠かせないプランニングとフィードバックのメカニズムを構築していくものです。Questa検証プラットフォームが、作成された検証プランのスプレッドシートやドキュメントを読み込み、計画に対する検証カバレッジ結果を追跡管理するメカニズムを提供します。この仕組みにより検証プロセス全体の透明性が実現されることで、検証プロジェクトに対する客観的理解をより簡単に得られ、プロジェクトを効率よく管理できます。これにより、ある時点で設計に対する十分な検証が済み、製造に進むことが可能であると判断できるようになります。このワークショップに関する詳細は、検証プランニング&管理に関するデータシートをご覧ください。

検証プランニング&管理のデータシート [英語]